Consultoria
Auditoria de processos e softwares.
Mesmo os melhores softwares necessitam de processos maduros e estáveis para que apresentem os resultados desejados. Um dos problemas mais citados durante as visitas de nossos consultores é a dificuldade em se confiar nos dados extraídos de sistemas consagrados pelo mercado.
Possuímos em nossos quadros consultores especialistas na auditoria de processos e softwares aplicativos, e uma das atividades mais requisitadas aos nossos consultores é a análise da aderência dos processos em curso verso os softwares aplicativos implantados.
“A adequação dos processos ao modelo de negócio é tão necessária, quando a sua adequação aos softwares aplicativos em uso. Qualquer cenário onde está não seja a realidade presente, será de grande dificuldade para a organização em questão.”
Consultoria na transição de softwares.
A substituição de um software ERP ou CRM é reconhecidamente um período de grande instabilidade para as organizações. Durante este período a presença de profissionais experientes pode assegurar a tranquilidade necessária para que as atividades operacionais das empresas não sejam afetadas pela alteração dos sistemas em uso.
Nossos consultores tem por definição características multidisciplinares, a coordenação desta equipe fica a cargo do Prof. Gleisson Amaral, que é mestre em sistemas de informação com ênfase no segmento de gestão do conhecimento pela universidade FUMEC. O mesmo lecionou disciplinas diversas para os cursos de engenharia civil e sistemas de informação nas universidades Newton Paiva e PUC-Minas.
“Possuímos em nossos quadros, consultores especialistas na gestão de mudanças e gerenciamento de projetos, duas das principais especialidades envolvidas nos cenários de mudança de softwares aplicativos.”
Consultoria na transição de ambientes computacionais.
Quando uma organização se depara com a necessidade da evolução tecnológica, se depara com diversos fatores que muitas vezes se mostram maiores do que o conhecimento existente em seus quadros técnicos, que são por muitas vezes pessoal do TI com conhecimento voltado especificamente para o modelo do negócio. Assim são diversas as perguntas sem resposta, dentre elas;
- Qual tecnologia adotar?
- Vai funcionar na rede local ou na web?
- Vamos manter a infraestrutura própria ou vamos partir para a nuvem?
- Quem vai nos dar suporte?
- Qual o custo financeiro envolvido?
Possuímos em nossos quadros consultores experientes e capazes de avaliar as características da organização e das opções disponíveis, ilustrando de maneira clara os cenários possíveis, dando a direção as informações e o apoio necessários para a correta tomada de decisão.
“A adoção inadequada da tecnologia e ambientes computacionais pode gerar custos elevados, dificuldade de suporte e obtenção de mão de obra e até mesmo o isolamento no mercado devido a especificidades técnicas.”